夏季炎炎，似火。本年炎天，浪漫春季的培训是一波接着一波，7月9日至11日，终端培训部在公司总部举行了一场为期三天的夏日天下督导集训,本次培训的课程包罗《督导的脚色与职责》、《百胜ERP体系培训》、《赢在体系》等，旨在经由过程督导的在职培训，提拔督导的综合办理妙技与施行才能，不竭提拔体系办理才能，提拔终端营运程度。

　　9日上午9点，欧帝体育注册培训会准期举办，在课程开端之前，终端培训部构造此次参与集训的学员们停止了十五分钟军训形式的行列练习。在《束缚军停止曲》铿锵有力的音乐声中，肉体丰满的学员们踏着整洁齐整的程序进入培训会场，拉开了此次培训的序幕。起首，由培训部的张凤仪教师带来《打造根底指导力》课程，为各人解说了怎样经由过程自我办理、进修和理论，从而提拔本人的指导力，提出了学员能够从提拔道德涵养、进步专业妙技、缔造实践功绩、小我私家魅力四个方面去勤奋。

　　下战书，贩卖运营中间的郑栋胜总监跟各人分享了课程《4R办理形式》，郑总监报告我们：“4R”就是指Result(成果界说)，Responsibility(一对一义务)、Review（查抄跟踪）、Reward(立即鼓励)，高超的办理者经由过程“4R”这套行之有效的办理形式对部属的员工停止办理，为企业和员工植入职业化的基因，协助企业和员工不竭提拔和强大！最初，信息部的王文辉司理针对门店和背景事情的需求对学员们停止了百胜ERP体系的培训。

　　第二天上午9点，郑栋胜总监声情并茂的向学员们教学了《督导的脚色与职责》这一课程，郑总监提出了督导的枢纽中心才能包罗施行力、运营提拔才能、相同和谐才能、货物办理才能、培训与指点才能和数据阐发才能。郑总监还分离实践案例停止了具体的解说，进一步明白了督导的次要职责。以后，信息部的陈奕丹教师为各人解说了《EXCEL 操纵培训》，教会了学员们在一样平常事情中怎样使用办公软件停止数据阐发。

　　下战书两点，信息部的黄伟俊主管针对督导们在一样平常事情中背景事情的需求为各人停止了OA体系操纵使用的理论培训。以后，终端培训部的李如芬教师为我们教学了《陈设的尺度与施行》课程，经由过程 “尺度四步曲——陈设的界说、为什么要尺度陈设、终真个陈设尺度、陈设细节查抄”为学员具体解说了批发门店的陈设标准。

　　下战书两点，浪漫春季奇迹部总司理杨小平为各人带来的课程是《赢在体系》，杨总报告学员们：“体系关于我们做连锁的，即是东西+办法+施行力，这一点放在我们经商的角度是最合适的。”杨总分离公司实践运营体系的流程为学员们解说了怎样在顺境中寻觅改动近况的办法，利用一切能利用的东西，加上高效的施行力去真正完成门店红利。